“大健康行业有很多事情可以做，也有很多新事物值得挖掘，但我们只做一件事，那就是专注于诊所”，平安万家医疗CEO范少飞在接受记者采访时坚定地说道。

自去年7月正式上线，到目前一年多的时间，平安万家已经拥有全国城镇诊所20％（约5万家）上线率，自建的医疗SaaS系统“云诊所”覆盖超过12000家，令业界侧目，发展速度如此之快，万家医疗凭什么？它的前景在哪里？

2017年11月，国家卫计委发布《中医诊所备案管理暂行办法》，根据办法规定，符合举办中医诊所条件的，将备案所需提交的材料报拟举办诊所所在地县级中医药主管部门，县级中医药主管部门收到材料后，对材料齐全且符合备案要求的予以备案，可当场发放《中医诊所备案证》。

同样在11月，《深圳市诊所设置标准（试行）》正式实施，《标准》提出，“公民、法人或者其他组织均可申办诊所”，全国首次突破诊所只能由医生本人申办的规定，同时提出诊所诊疗科目可设置1至4个，也是全国首次突破诊所只能设置一个诊疗科目的规定。

看起来，开办诊所已变得触手可及，根据国家卫计委的相关数据显示，截至2017年4月底，全国基层医疗卫生机构93万个，其中诊所（医务室）20．5万个，作为国家推行分级诊疗的重要下沉渠道，社会办医政策在不断放开，分析人士对此指出，基层医疗诊所还将呈现量级增长，中国基层医疗服务机构的机会来了。

但诊所自诞生开始，就有着先天的不足，据平安万家医疗CEO范少飞介绍：大部分基层诊所由于依靠个人力量起步，在实际的运营中常会面临着一些问题，主要表现为：资金实力薄弱、人才缺口大、营销能力缺失、品牌影响力低、信息化缺位、技术服务提升难等，诊所等医疗机构在服务标准、行业监管、用户体验亟需升级。

“先天的不足”需要“后天的培养”来弥补，如何弥补？在“互联网＋的”移动时代，远远落后于时代的基层诊所信息化，将成为实现跃迁最为高效、便捷、有效的入口，这也是平安万家医疗看到的巨大契机。

此前，中国平安保险（集团）股份有限公司董事长兼CEO马明哲曾多次表示平安未来会聚焦于两大核心业务，一是大金融，一是大健康，平安万家医疗即是平安大健康板块的成员之一，与平安健康险、平安好医生、平安医疗健康共同构成了目前平安大健康版块的四驾马车。

平安健康险主打商业保险，平安好医生专注移动互联网问诊，平安医疗健康负责打通支付环节，而于2016年正式推出的平安万家医疗，出身标签是“搭平台、树标准、连诊所”，以搭建全国诊疗服务平台为切入口，通过线上全面提升基础医疗服务的能级，构建线下优质的医疗服务。

由此，针对基层医疗诊所的管理困境，万家医疗上线基于SaaS 系统的“云诊所”。云诊所要做的是资源的整合者、服务的连接者、诊所赋能者。在此前后，市场上丁香园宣布有偿开放丁香诊所的管理系统“丁香云管家”，腾讯旗下企鹅医生推出诊所管理系统“医掌柜”，同样服务于诊所，平安万家云诊所与它们相比有什么优势？

范少飞表示：医疗SaaS解决基层医疗的问题，无非从技术和业务两个层面切入，而群雄逐鹿中，如何解决基层医疗的痛点为诊所进行深度赋能，激发基层医疗机构的活力，无疑成为竞争中破局的关键，万家云诊所就抓住了这个关键。

目前，平安万家在深圳上海两地有200多人的研发团队，在全国有近50人的本地技术服务团队，常年在诊所用户处指导使用、搜集需求，云诊所版本还在快速迭代中。

此外，平安万家医疗云诊所还能连接平安集团的科技资源，通过人脸识别、AI等技术，实现身份识别、服务追溯与审计等。贺立权希望：“平安万家不止要做诊所信息化，单纯的信息化工具是不能吸引大量诊所的，诊所用户更看重系统所连接的资源和机会，因此，我们是希望通过信息化云平台的构建，打造一条帮助诊所发展的高速公路。